Se zlepšováním života lidí a poptávkou po živém zboží lze říci, že současná logistická distribuční služba je velmi pohodlná a rychlá. Když se můžeme těšit z včasného vzhledu balíků rukama, nezapomeňte, že za takovou včasnou distribucí stojí kvalitní logistické distribuční centrum. Pro uživatele, kteří potřebují přepravní služby, je k dispozici kvalitní logistické distribuční centrum, díky kterému je přeprava zboží bezpečnější a efektivnější.
Abychom vybudovali kvalitní logistické distribuční centrum, musíme nejprve pochopit proces logistického distribučního centra, to znamená, že zboží je nejprve skladováno. Logistické distribuční centrum provádí řadu operací, jako je zadávání informací, kontrola zboží a přidělování umístění skladu podle skladovaného zboží, a přiděluje skladované zboží; Poté zboží třídit a distribuovat. Po naskladnění vyzvedněte a roztřiďte zboží podle schématu distribuční poptávky a proveďte odpovídající odchozí zpracování; Dále je to doprava a distribuce, přidělování přepravního personálu a vozidel, nakládání zboží pomocí přepravního režimu, analýza a výběr přepravní trasy a efektivní doručování zboží uživatelům.
Měli bychom vědět, že logistické distribuční centrum je důležitým článkem v komplexním řízení dodavatelského řetězce, který přímo ovlivňuje efektivitu a náklady logistiky. Jak tedy vybudovat efektivní a kvalitní logistické distribuční centrum? Poskytovatel úložných regálů Hebei hegris hegerls je diverzifikovaný skladový regál Center Rising v posledních letech. S potřebami uživatelů poskytla mnoho inteligentních úložných systémů náročných na ukládání a řešení s různými typy a funkcemi. Zároveň v posledních letech výrazně pokročila, modernizovala se, byla inteligentnější, flexibilnější a systematičtější z hlediska intenzivních skladovacích systémů a řešení. Pokud jde o to, jak vybudovat efektivní a vysoce kvalitní logistické distribuční centrum, má svůj vlastní jedinečný design, výrobu, výrobu, integraci, instalaci, uvedení do provozu a poprodejní servis. Jedná se o komplexní zkušenost s integrovanými službami a zkušenostmi se všestranným skladováním a logistikou všech řad a všech řad. Nyní se podívejme, jak Hegerls výrobce skladových regálů buduje efektivní a kvalitní logistické distribuční centrum? Je třeba analyzovat a zvážit následující ukazatele:
Měli bychom vědět, že logistické distribuční centrum je důležitým článkem v komplexním řízení dodavatelského řetězce, který přímo ovlivňuje efektivitu a náklady logistiky. Jak tedy vybudovat efektivní a kvalitní logistické distribuční centrum? Poskytovatel úložných regálů Hebei hegris hegerls je diverzifikovaný skladový regál Center Rising v posledních letech. S potřebami uživatelů poskytla mnoho inteligentních úložných systémů náročných na ukládání a řešení s různými typy a funkcemi. Zároveň v posledních letech výrazně pokročila, modernizovala se, byla inteligentnější, flexibilnější a systematičtější z hlediska intenzivních skladovacích systémů a řešení. Pokud jde o to, jak vybudovat efektivní a vysoce kvalitní logistické distribuční centrum, má svůj vlastní jedinečný design, výrobu, výrobu, integraci, instalaci, uvedení do provozu a poprodejní servis. Jedná se o komplexní zkušenost s integrovanými službami a zkušenostmi se všestranným skladováním a logistikou všech řad a všech řad. Nyní se podívejme, jak Hegerls výrobce skladových regálů buduje efektivní a kvalitní logistické distribuční centrum? Je třeba analyzovat a zvážit následující ukazatele:
2、 Stavební index
Po dokončení výběru místa je dalším krokem vstup do fáze návrhu logistického centra. V této době by měla být pozornost poměrně úzká. Obecně se dodržují základní principy zvenku dovnitř a od mělčiny k hloubce, včetně brány, silnice (obecně jednosměrný pruh není menší než 4,5 m, obousměrný pruh není menší než 7-8 m a rušný systém vyžaduje širší komunikaci), parkoviště, nástupiště a přístřešek, plocha budovy, sloupová síť Podlahy (u jednopodlažních budov, pokud se používají automatické trojrozměrné sklady, je doporučená výška podlahy 24 m; při použití těžkých regálů je výška nejlépe méně než 15 m, zatímco pro vícepodlažní budovy, pokud jsou použity police nebo podkroví, je vhodnější výška 6,7 ~ 7 m), požární úsek atd.
3、 Index skladu
Stavba logistického distribučního centra potřebuje analyzovat záměry návrhu a ovlivňující faktory skladu. Cílem návrhu je mít hloubkovou analýzu propustnosti skladování a výstupu a jasně definovat množství objednávky uživatele, jeho vlastní skladované množství a dobu obratu skladování. Měli bychom také jasně porozumět ovlivňujícím faktorům, jako je špičková propustnost a normální propustnost, prognóza vývoje v příštích 2–3 letech atd., určit rozpočet a cíle projektu a přijmout odpovídající třídicí zařízení, manipulační zařízení, skladový softwarový systém atd.
4、 Index vybavení
Navrhnout důsledný a pravidelný logistický systém není jednoduchá práce, ale také druh pečlivé práce. Nejdůležitější je samozřejmě výběr vybavení. Nejkritičtější bod v procesu výběru typu zařízení stále závisí na konkrétních položkách logistického centra a na efektivitě skladování, které má být dosaženo; Důležitým aspektem, který musíme vzít v úvahu, je samozřejmě také nákladová výkonnost zařízení. Nicméně, bez ohledu na to, jaké průmyslové logistické centrum, pro splnění potřeb zásob a kapacity propustnosti může design a poptávka odpovídat.
5、 Index plánování skladu
Obecně lze říci, že velikost a cílový plán skladu v zásadě určují design skladu, ale z hlediska funkce skladu je stále nutné vypracovat podrobný plán pro každou oblast. Přijímací plocha a skladová plocha zabírají většinu plochy skladu. Plánování těchto funkčních oblastí by mělo být v souladu se skladováním a výjezdem, přiměřeně alokovat plánování umístění a analyzovat časové období a množství příjmu zboží a počet kamionů a personálu, které lze za normálních okolností přepravit. Za druhé jsou to oblasti třídění a oblasti řízení, které je třeba plánovat podle funkčních charakteristik těchto oblastí.
Samozřejmě, že kromě pěti indikátorů vytvořených v různých fázích plánování logistického centra probíhají plánováním a rozvojem logistického centra také dva klíčové indikátory, a to náklady a efektivita. Mluvit o optimalizaci logistického centra bez těchto dvou ukazatelů se rovná opuštění základů. Ve většině případů se efektivita a náklady vzájemně omezují. Cílem návrhu a provozu logistického systému je zvýšení efektivity a snížení nákladů. Náklady zahrnují především dvě části: náklady na výstavbu a náklady na provoz. Cílem návrhu a výzkumu logistických center je v zásadě to, jak řídit náklady za předpokladu uspokojení rostoucí poptávky. Efektivitu lze také rozdělit do dvou částí: jednou je schopnost provozu za jednotku času a druhou je základní ztělesnění úrovně služeb, které také úzce souvisí s náklady. Lidé, kteří o logistickém centru vědí, by měli vědět, že specifické požadavky logistického systému se promítají především do 6R, to znamená, že správné zboží je dodáváno správným zákazníkům ve správný čas, ve správném množství, ve správném stavu a správným směrem. To je přitom nejen klíčový hodnotící index obsluhy logistického centra, ale také zásadní účel výstavby a provozu logistického centra.
Čas odeslání: 27. května 2022